モンスターまさと

2025.02.11

2回目の訪問

本日は、吉祥寺モンスターサウナではなく、三鷹FLOBAへ。

フローバは2回目の来店。
前回の来店はムスメと一緒だったので、今回はムスコと。

なんか調子悪かったのか長時間入れず、、、

1st サ5min シ1min サ3min 水1min
2nd サ8min 水1min
3rd サ10min 水1min

どうしてもフローバはモンスターと比較しちゃうけど、あえてコメント。

・湯船があることはフローバの勝ち。
・サウナのクオリティはモンスターの勝ち。
 →湿度が低いのかな、、、ツラいだけであまり気持ちよくなれず。
・1Fのカフェのオロポ売上のためか、自販機にマッチがない。モンスターの勝ち。

ムスコと高濃度炭酸泉に入りながら、モンスターのビジネス
を仮で模索してみた。

売上 1200-2000万

家賃 300-500万
光熱費 50-100万
人件費 150-200万
リネン 50-100万
広告費 50-200万
ゲストギャラ 50-100万

全ての数字は推測ばかりだから、正確なところは微妙だが、
おそらくトントンかプラスは間違いなさそう。

原価、販管費は多めに推測。
下手すると大幅にプラス。

逆に現時点では単月でマイナスとは考えにくい。
が初期投資分を3-5年で回収を考えると、事業的には、やはり有り。

BSが耐えられればPL的には良さげ。

ちなみに物販はほぼ収益がないと思われる。ただ物販収益よりも、それによる顧客ロイヤリティと広告としての割り切りかな。

吉祥寺という土地柄もちょうど良い。
学生や家族住まいが多めなのに加え、周辺からも週末遊びにくる街。

新宿などと違い、地元の組合系もそれほどうるさくない。

これが青山、六本木だと原価的に厳しい。
客単価をこれ以上、上げると他との価格差的に厳しい。

オレもやろうかな、、、w

ということで、やるなら、
・水風呂をふたつに割り、湯船と水風呂に分ける。
・洗い場の片方は座って洗えるように。
・使い捨ての髭剃りと歯ブラシを設置。
を踏まえて、リノベ。

うーん。やっぱやろうかな。w

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トントゥとは?

2025.02.25 18:16
1
ご来店ありがとうございました! お声ありがとうございます! マッチいれられるように進めていきます! 店長 木村
2025.02.25 23:39
0
FLOBA FLOBAさんに5ギフトントゥ

おー!公式さん! コメントありがとーございます! マッチ、ぜひお願いします!
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